Odluke - šesti deo

Dr Maslou je zabeležio i to da svi ovi superiorni izvršioci imaju kvalitete u svojim karakterima i merila  koje smatraju vrednim i važnim. Njihova merila nisu nametnuta od strane društva, roditelja, ili drugih ljudi u njihovom životu. Oni sami donose odluke. Kao i posao koji rade, sami su izabrali i razvili svoja merila.  

Vaš život je važan i čak i kada je najbolji, kratak je. Vi imate potencijal da uradite šta god želite i da to radite dobro. Ali morate da donosite odluke i kada vreme za odluku dođe, morate doneti odluku gde ste, sa onim što imate.

Dopustite mi da Vas ostavim sa rečima dva velikana koja su umela da donose odluke, Vilijama Džejmsa i Tomasa Edisona. Vilijam Džejms je smatrao  da, u porećenju sa onim što bi trebalo da budemo, koristimo samo mali deo naših fizičkih i mentalnih resursa. Smeštajući ovaj koncept na šire polje, smatrao je da ljudska individua, prema tome, živi   duboko unutar svojih granica iako poseduje moći raznih vrsta, koje iz navike propušta da koristi. Godinama kasnije, Tomas Edison je rekao: „Ako bi svi radili stvari za koje imamo sposobnosti, bukvalno bismo zapanjili sami sebe.”  

Donoseći jednostavne odluke, Vi bukvalno možete naučiti kako da pretvorite Vaše najluđe snove u stvarnost. Upotrebite ovu vrednu informaciju i prepoznajte veličinu koja postoji u Vama. Imate neograničene izvore potencijala i sposobnosti koje čekaju da se razviju. Počnite danas – ne postoji bolje vreme od ovog sada. Budite sve ono što ste sposobni da budete.

Autor: Bob Proktor

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Odluke - peti deo

Mnogi ljudi imaju divne vizije kako žele da žive, ali zbog toga što ne znaju kako to i da ostvare, puštaju da te vizije nestanu. Kada bi znali na koji način da ih ostvare, imali bi plan,  a ne viziju. U planu nema inspiracije, ali u viziji svakako ima. Kada dobijete viziju, zamrznite sliku svojom odlukom i ne brinite tog momenta kako ćete to postići, ili odakle će doći sredstva. Obavijte Vašu odluku entuzijazmom, to je važno. Odbijte da brinete unapred o tome kako će se sve ostvariti.

    Donošenje odluka unapred

Kada letimo negde, rezervišemo unapred karte, to je uobičajeno. To radimo da  eliminišemo konfuziju i probleme kada dođe vreme za put. Isto radimo kada iznajmljujemo kola, iz istog razloga. Pomislite na probleme koje ćete eliminisati kada donesete odluke koje morate doneti, unapred. Isti koncept se primenjuje kod osoba na dijeti, koje žele da smršaju. Njihove odluke su donete unapred. Ako im se ponudi veliko parče čokoladne torte, ne moraju da kažu „Uh, to izgleda dobro... pitam se da li smem”. Njihova dluka je već doneta unapred.

Davno sam doneo odluku da neću učestvovati u diskusijama tipa zašto nešto ne može da se uradi. Kompenzacija koju ćete dobiti za učestvovanje ili trošenje energije u takvoj diskusiji je nešto što Vam ne treba. Uvek sam smatrao neverovatnim koliki je broj naočigled inteligentnih ljudi koji istrajavaju u pokušajima da Vas uvuku u te negativne mozgajuće sesije. U jednom dahu ti ljudi Vam govore da ozbiljno žele da ostvare određene ciljeve, a u sledećem dahu počinju da govore zbog čega to ne mogu. Pomislite samo koliko biste više uživali u životu kada bi doneli odluku da više ne učestvujete u toj vrsti negativne energije.

Humanistički psiholog dr Avram Maslou, koji je posvetio svoj život proučavanju samosvesnih, ispunjenih ljudi,  jasno je istakao da treba da pratimo svoj unutrašnji glas i da na nas ne smeju da utiču mišljenja drugih ljudi, kao ni spoljne okolnosti. Maslouova istraživanja su pokazala  da oni koji donose odluke imaju brojne zajedničke osobine, a  najvažnija je da su  obavljali su poslove za koji su smatrali da su važni i vredni truda. Videli su posao kao uživanje i pravili su malu razliku između posla i igre. Dr. Maslou je rekao: „ Da bi bili ispunjeni potrebno je ne samo da radite posao koji smatrate važnim, već ga morate obavljati dobro i uživati u njemu“.

Autor: Bob Proktor

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Rekalma: http://www.narodnifront.com/onama.html

Odluke - četvrti deo

Najveći kamen spoticanja na koji ćete naići kada donosite važne odluke u vašem životu su okolnosti. Dozvoljavamo da zbog okolnosti odustanemo baš kada bi trebalo da damo sve od sebe. Više snova je rasuto i ciljeva izgubljeno zbog okolnosti, nego zbog ijednog drugog razloga.

Koliko puta ste uhvatili sebe da govorite: „Želim da uradim ili imam to i to, ali ne mogu zato što...”? Šta god da ide posle „zato što” je okolnost. Okolnosti mogu da Vas navedu da krenete zaobilaznim putem kroz život, ali im nikada ne smete dozvoliti da vas zaustave u donošenju važnih odluka.

Napoleon je rekao :„Okolnosti, ja ih pravim.”

Sledeći put kada čujete da neko kaže da bi želeo da putuje u Pariz ili kupi određeni automobil, ali ne može jer nema novca, objasnite da mu novac nije potreban dok ne donesu odluku da ide u Pariz ili kupi auto. Kada je odluka doneta, pronaći će način da dođe do novca koji mu je za to potreban. Uvek bude tako.

Mnoge osobe su u zabludi kada probaju nešto par puta i ako ne pogode pravo u centar, osećaju se kao gubitnici. Ne uspeti u nečemu ne znači biti gubitnik, ali odustati svakako znači, a odustajanje jeste odluka. Sledeći taj način rasuđivanja, mora se reći da kada donosite odluku da odustajete donosite odluku da gubite.

U Americi svakog dana čujete za bejzbol igrača koji je potpisao milionski godišnji ugovor. Trebalo bi da imate na umu da taj isti igrač kada stane na svoju poziciju promaši više lopti nego što ih udari. Svi se sećaju da je Bejb Rut postigao 714 houm ranova, a retko pomenu da je promašio 1330 puta.

Čarls F. Ketering je rekao: „Kada se baviš pronalascima, ako pogrešiš 999 puta i  jednom uradiš kako treba, uspeo si.”

To važi za skoro svaku delatnost koje se možete setiti, jer će svet brzo zaboraviti Vaše neuspehe, u svetlu Vaših dostignuća. Nemojte brinuti zbog neuspeha, oni će vas ojačati i spremiti za Vašu veliku pobedu. Pobediti jeste odluka.

Pre mnogo godina pitali su Helen Keler da li postoji nešto gore nego biti slep. Brzo je odgovorila da ima. Rekla je:„Najpatetičnija osoba na svetu je ona koja ima oči, ali ne vidi”. Slažem se sa Helen Keler.

Kada je imao 91 godinu, pitali su J. C. Penija kakav mu je vid. Odgovorio je da mu vid popušta, ali njegova vizija nikada nije bila bolja. To je zaista sjajno, zar ne?

Kada osoba nema viziju boljeg života, automatski se zatvara u zatvor i ograničava se na život bez nade. Ovo se često događa kada se ta osoba mnogo puta veoma trudila da uspe, ali je stalno bila neuspešna. Ponavljanje neuspeha može da uruši samopouzdanje osobe i učini da izgubi iz vida svoj potencijal. Zbog toga ona donosi odluku da odustane i prepušta se sudbini.

Učinite prvi korak u predviđanju Vaše uspešne budućnosti. Napravite mentalnu sliku  života koji želite da živite. Čvrsto se držite te vizije i budite pozitivni i afirmativni, a dobronamerni ljudi i pozitivne okolnosti krenuće ka Vama.

Autor: Bob Proktor

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Rekalma: http://www.narodnifront.com/onama.html

Priča - Jedna stvar koja sve menja

Brzina poverenja

Postoji jedna stvar koja je zajednička svakom pojedincu, odnosu, timu, porodici, organizaciji, naciji, privredi i civilizaciji u celom svetu - jedna stvar koja će, ako se zanemari, uništiti najmoćniju vladu, najuspešniju kompaniju, najprosperitetniju privredu, najuticajnijeg lidera, najvećeprijateljstvo, najjači karakter, najveću ljubav.
S druge strane, ako se razvije i pametno koristi, ta jedna jedina stvar ima potencijal da  dovede do nezapamćenog uspeha i napretka u svakoj oblasti života. A ipak je ona mogućnost našeg doba koja se najmanje razume, najviše zanemaruje i najviše potcenjuje.
Ta jedna stvar je poverenje.
Poverenje utiče na svakoga 24 sata dnevno, 365 dana u godini. Ono doprinosi i utiče na kvalitet svakog odnosa, svake komunikacije, svakog projekta, svakog napora koji ulažemo. Ono menja kvalitet svakog sadašnjeg trenutka i utiče na putanju i ishod svakog budućeg trenutka našeg života - kako na ličnom tako i na porodičnom planu.
Protivno onome u šta većina ljudi veruje, poverenje nije neka nejasna sposobnost koju ili imate ili nemate; pre se može reći da je poverenje pragmatična, materijalna, upotrebljiva imovina koju možete stvoriti - mnogo brže nego ste ikada verovali da je moguće.
Iako su skandali u mnogim kompanijama, terorističke pretnje, kancelarijska politika i prekinuti odnosi na skoro svakom frontu doveli do nepoverenja, duboko verujem da je sposobnost da se uspostavi, neguje, pruža i povrati poverenje bitno ne samo za našu ličnu dobrobit i dobrobit u odnosima sa drugim ljudiima već je ono ključno za kompletno liderstvo u novoj svetskoj privredi.
Takođe sam uveren da ništa tako brzo kao brzina poverenja u svakoj situaciji. I, suprotno uvreženom verovanju, poverenje jeste nešto na čemu možete da radite i ostvarite neke rezultate. U stvari, možete ostvariti odlične rezultate tokom procesa stvaranja i izgradnje poverenja!

Autor: Stiven M. i R. Kavi

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl
Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl
Reklama: http://www.narodnifront.com/onama.html

Odluke - treci deo

Bio sam pre nekoliko sati u kancelariji sa troje ljudi. Diskutovali smo o kupovini deonica kompanije. Ja sam prodavao, oni su kupovali. Posle razumnog vremena, jedan od partnera me je pitao kada želim odluku o tome. Odgovorio sam: „Upravo sada!” Rekao sam: „Vi već znate šta želite da uradite.” Usledila je manja rasprava oko novca. Istakao sam da novac nema veze sa tim. Kada jednom donesete odluku, pronaći ćete novac... uvek. Ako je to jedina korist koju ste dobili iz ove pouke o donošenju odluka, urežite je u svoj um. Promeniće Vam život. Objasnio sam ovoj dvojici ljudi da nikada ne dopuštam sebi da mislim o novcu kada odlučujem da li hoću ili neću nešto da uradim. Nikada ne uzimam u obzir da li mogu ili ne mogu to da priuštim. Jedino razmatram da li želim ili ne. Vi možete priuštiti bilo šta, postoji beskrajna zaliha novca. Na raspolaganju vam je sav novac sveta, kada je odluka čvrsto doneta. Ako želite novac, privućićete ga.

Svestan sam činjenice da će izvestan broj ljudi reći da je to apsurdno. Ne možete samo odlučiti da nešto uradite ako nemate neophodne resurse. I to je u redu, ako su odlučili da razmišljaju na taj način. Ja to vidim kao veoma ograničavajući način razmišljanja. Istinu govoreći, to najverovatnije uopšte nije razmišljanje. Najverovatnije je u pitanju izražavanje mišljenja koje je nasleđeno od starijeg člana porodice ,koji takođe nije razmišljao.

Razmišljanje je veoma važno. Oni koji donose odluke su veliki mislioci. Da li ikada obraćate veću pažnju na svoje misli i na to  kako one utiču na razne aspekte Vašeg života? Iako bi ovo trebalo da bude jedna od naših najozbiljnijih stvari za razmatranje, kod većine ljudi to nije slučaj. Mali broj odabranih čine napor da kontrolišu ili upravljaju svojim mislima.

Svako ko je proučavao velike mislioce, one koji su donosili važne  odluke, velikane istorije, znaće da su se oni retko slagali bilo u čemu što je u vezi sa ljudskim životom. Međutim, oko jedne stvari su postigli jednoglasan dogovor, a to je da postajemo ono o čemu razmišljamo!

O čemu Vi razmišljate? Vi i ja moramo da shvatimo da naše misli u krajnjoj liniji kontrolišu svaku odluku koju donesemo. Vi ste ukupan zbir Vaših misli. Preuzimajući odgovornost ovog minuta, možete garantovati sebi dobar i uspešan dan. Nemojte dozvoliti da nesrećni, negativni ljudi ili okolnosti utiču na Vas.

Autor: Bob Proktor

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Reklama: http://www.narodnifront.com/onama.html

Odluke - drugi deo

Osnovni zakon univerzuma je „stvoriti nešto ili se raspasti”. Neodlučnost stvara raspadanje. Koliko puta ste čuli da neka osoba kaže:„Ne znam šta da radim?” Koliko puta ste sami rekli: „Šta bi trebalo da uradim?“ Razmislite o nekim neodlučnim osećanjima koja Vi i praktično svi na ovoj planeti doživljavate s vremena na vreme.

VOLETI – NAPUSTI

ODUSTATI – OSTATI

URADITI – NE URADITI

BANKROTIRATI – NE BANKROTIRATI

IĆI NA POSAO – GLEDATI TELEVIZIJU

KUPITI – NE KUPITI

REĆI IM – NE  GOVORITI IM

Svako je povremeno iskusio ova osećanja ambivalentnosti. Ako Vam se dešavaju često, odlučite upravo sada da ih zaustavite. Uzrok ambivalentnosti je neodlučnost, ali moramo imati na umu da istina nije uvek vidljiva na prvi pogled. Neodlučnost jeste uzrok ambivalentnosti, ali ona je sekundaran, a ne primaran uzrok. Tokom perioda od četvrt veka proučavao sam ponašanje ljudi koji su postali veoma vešti u donošenju odluka.  Svi oni imaju jednu zajedničku osobinu. Imaju veoma razvijenu sliku o sebi, veliki stepen samopoštovanja. U brojnim drugim aspektima mogu se razlikovati kao dan i noć, ali sigurno poseduju samopouzdanje. Nizak stepen samopoštovanja, ili nedostatak samopouzdanja,  je ovde pravi krivac. Oni koji donose odluke ne boje se da će napraviti grešku. Ako i kada pogreše u odlučivanju ili ne uspeju u nečemu, imaju sposobnost da se toga otarase. Oni uče iz tih iskustava, ali nikada neće pokleknuti pred  neuspehom.

Svi koji donose odluke ili su imali tu sreću da odrastaju u sredini gde je donošenje odluka predstavljalo deo vaspitanja, ili su sami razvili tu sposobnost u kasnijem periodu. Oni su svesni nečega što svako, ko se nada da će voditi ispunjen život, mora da  shvati: Donošenje odluka je nešto što se ne može izbeći!

To je glavni princip donošenja odluka. ODLUČITE TAČNO GDE STE, SA ONIM ŠTO IMATE. Ovo je upravo razlog zašto većina ljudi nikada ne ovlada ovim važnim aspektom života. Oni dozvoljavaju nekim sporednim stvarima da diktiraju da li i kada će odluka biti, ili može biti, doneta. Kada je Džon Kenedi pitao Vernera fon Brauna šta je potrebno da se napravi raketa koja može da odnese čoveka na Mesec i bezbedno ga vrati na Zemlju, njegov odgovor je bio jednostavan i direktan. „Volja da se to uradi”. Predsednik Kenedi nikada nije pitao da li je to moguće. Nikada nije pitao da li to može da priušti, i nije postavio ni jedno od hiljadu drugih pitanja, koja bi sva tog trenutka bila opravdana.

Predsednik Kenedi je doneo odluku! Rekao je: „M mi ćemo poslati čoveka na Mesec i sigurno ga vratiti na Zemlju do kraja decenije!“ Činjenica da to nikada nije urađeno tokom stotina i hiljada godina ljudske istorije nije ni uzeta u obzir. On je ODLUČIO gde je, sa onim što ima. Cilj je bio postignut u njegovom umu iste sekunde kada je doneo  tu odluku. Bilo je samo pitanje vremena, kojim upravlja zakon prirode, da se taj cilj manifestuje u formi koju će videti ceo svet.

Vidimo se u trećem delu.

Autor: Bob Proktor

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Tweet us: https://twitter.com/ArtProductionCo

Zanimljiva priča - KOMPAS ili SAT

KOMPAS ILI SAT

Iz knjige „Put uspeha“ Miloš Tanasković

                                                             

Od kako je sveta i veka, vreme se meri časovnikom!

Naučnici kažu da je vreme relativna kategorija, a biznismeni, da je vreme novac.

A šta je sa Srbijom, šta je njoj potrebno, SAT ILI KOMPAS?

Sat ne – vreme kao da je stalo!

Kompas da - jer što pre treba uhvatiti pravac budućnosti,

za sebe, svoju porodicu, svoju kompaniju i svoju državu Srbiju.

Dva moćna oružja srpske današnjice su upravo spomenuti sat i kompas.

Sat predstavlja naše obaveze, sastanke, rasporede, ciljeve, aktivnosti – šta mi radimo sa svojim vremenom i kako njime upravljamo?

Kompas predstavlja našu viziju, vrednosti, principe, misiju, svest i smer – ono što mi smatramo značajnim i ono kako mi vodimo svoje živote.

Borba počinje onda kada osetimo jaz između sata i kompasa. Kada ono što radimo ne doprinosi onome što je najznačajnije u našim životima.  Za nekoga od nas bol i patnja zbog ovog jaza je intenzivna. Osećamo se kao da smo u zamci, kontrolisani od strane drugih ljudi, grupa ili situacija. Sve češće se suočavamo sa krizama i nikada ne uspevamo da stvorimo vreme, da učinimo nešto zašta znamo da će nas voditi ka opštem dobru. Neki od nas se osećaju prazno, apatično, bespomoćno, izgubljeno. Sreću definišemo samo u smislu profesionalnih ili finansijskih dostignuća i često shvatamo da nam naš uspeh nije doneo zadovoljstvo koje smo mislili da će nam doneti.

Bolno se penjemo lestvicom uspeha, u trci za diplomom, radnim mestom, unapređenjem, pa potom u bici za porodicu, za život dostojan življenja. Na tom putu često se pogubimo u željama, htenjima i mogućnostima koje su uzrokovane generacijskim, finansijskim, informativnim i mnogim drugim razlikama. Kada se popnemo na vrh tog našeg uspeha, shvatamo često da su merdevine naslonjene na pogrešan zid. Udubljeni u uspinjanje ostavili smo trag lične satisfakcije, koja u krajnjem ishodu ne znači ništa. U previše fokusiranom naporu i brizi za diplomom, porodicom, radnim mestom, pa i državom, zaboravismo na život. U svojoj trci, slozi ili neslozi, mi jednostavno nismo posvećivali vreme onome što je za nas pojedinačno ili za Srbiju najvažnije.

Neki se danas osećaju dezorijentisano ili zbunjeno. Mi nekako nemamo pravi osećaj šta je to što bi trebalo učiniti da bi naši životi bili drugačiji. Automatski se krećemo od jedne do druge uslovljenosti ili aktivnosti, iznuđeni mehaničkim potezima pokušavamo da odgovorimo na pitanje – Kuda ideš Srbijo, može li nam biti bolje?

Neki od nas znaju da smo izgubili ravnotežu, nemaju poverenja u druge alternative, ćute i čekaju. Osećaju da je cena dosadašnjih promena previsoka. Zato se sada plaše da pokušaju. Za mnoge je lakše živeti sa tom neravnotežom, ali ne zaboravimo:

Život sa smislom i ciljem je vredan življenja! Sve ostalo je zavaravanje.

Autor: Miloš Tanasković

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Twiter: https://twitter.com/ArtProductionCo

Trendovi izrade loga osmi deo

Blesave osamdesete
Bacite pogled na ove logoe.

Koja je Vaša prva reakcija? Da li Vas pomalo zbunjuju? 

Ovi logoi nemaju lepe oblike i senke, tople boje ili slike koje znače nešto. Potpuno su drugačiji u odnosu na uobičajene. Čudnih su geometrijskih oblika i neonskih boja.  

Postoje različita mišljenja o njima. Neki misle da su ovi logoi moderni i futuristički, drugi misle da su ružni. Kakva preduzeća ili institucije ih koriste? Na primer, komitet za organizaciju letnjih olimpijskih igara u  Londonu 2012. godine.

Iako se mnogi slažu da ovakvi logoi nisu pokazali savršenost u grafičkom dizajnu, ipak treba istaći prednosti koje ovaj tip logo ima: prvo, oni se ističu i dobro primećuju, drugo, oni su potpuno drugačiji od onih koje smo viđalii ranije, i treće, nisu dosadni. Čak štaviše. Svaku boju simboliše eksplozija energije i akcija.


Autor: Dejan Paležnica

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl
Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Zanimljiva priča - ISTINA I LAŽ

ISTINA I LAŽ

Dogovorili se Istina i Laž da jednog dana odu do sela i da razgovaraju sa narodom. Istina je obukla crveno odelo, a laž plavo. Sjatio se narod željan da ih čuje! Načuljio uši i sluša samo ono što mu u tom trenutku odgovara. 

Upirala se Laž, a upirala se i  Istina za svoje pobornike, za svoje slušaoce, za svoje sledbenike! I tako  pade priča po priča. Umori se Laž, a bogami i Istina. Dogovoriše se da tako umorni pod suncem koje je žarilo da odu do reke i okupaju se. Poskidaju odela i udju u vodu. Kupali su se i najednom Laž iskoči iz vode, obuče crveno odelo i krenu kroz selo. Priča Laž svoju priču, a Istina se našla u čudu, šta da uradi? 

Ostalo je plavo odelo - ostalo je odelo Laži. Istina razmišlja šta da uradi, krenu gola kroz selo. Priča Istina, priča Laž, narod se čudom načudi, gle golog čoveka! Istina ne može da veruje koliko Laž ima podanika i koliko ljudi sluša lažljivca. Povika Istina, pa ljudi, Laž mi je ukrala odelo, zato sam go! Niko ne sluša Istinu, a Istina  rače: “šta je ovom narodu da ne veruju goloj Istini, a veruje presvučenoj Laži“.

Autor: Miloš Tanasković

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Trendovi izrade loga sedmi deo

Grb
Logoi u obliku grba su prisutni u poslednjih nekoliko godina. 

Karakteriše ih fuzija srednjovekovnih simbola i urbanih grafičkih elemenata. Istovremeno, kombinacija antičke dekoracije i modernih objekata. 

Između ostalih kreiraju ih poznate grafičke kuće za klijente kao što su MTV i kompanije iz industrije ekstremnih sportova.

Autor: Dejan Paležnica

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Odluke - prvi deo

Postoji jedinstven mentalni potez koji u milisekundi može da reši Vaše velike probleme. Ima potencijal da poboljša skoro svaku privatnu ili poslovnu situaciju u kojoj se možete naći i može Vas bukvalno otisnuti putem neverovatnog uspeha. Mi imamo reč za ovu magičnu mentalnu aktivnost... ime joj je ODLUKA.

Odluke ili nedostatak istih su odgovorne za stvaranje, odnosno nestvaranje mnogih karijera. Osobe koje su postale veoma vešte u donošenju odluka i na koje ne utiču mišljenja drugih ljudi su upravo one koje imaju i najveće godišnje prihode. Međutim, odluke ne utiču samo na visinu Vaše plate, njihova moć dominira Vašim celokupnim životom. Vaše mentalno i fizičko zdravlje, dobrobit Vaše porodice, Vaš društveni život, vrsta veza koje uspostavljate, sve to zavisi od Vaše sposobnosti da donosite ispravne odluke.

Pomislili biste da se nešto tako važno kao što je donošenje odluka, s obzirom na njihovu dalekosežnu moć, uči u svakoj školi, ali to nije slučaj. Da biste shvatili veličinu problema,  podsećamo Vas da ne samo da donošenje odluka ne postoji u nastavnim planovima naših obrazovnih ustanova, nego do nedavno nije bilo prisutno ni  u većini korporativnih treninga i kadrovskih programa.

Kako se onda očekuje da osoba razvije ovu mentalnu sposobnost? Veoma jednostavno, mora to da uradi sama. Ipak, mislim da je važno da razumete da nije teško da se nauči kako se donose mudre odluke. Naoružani pravim informacijama i podvrgnuti izvesnoj disciplini, možete postati veoma efikasan donosilac odluka.

Možete praktično eliminisati konflikt i konfuziju u Vašem životu tako što ćete postati vešti u donošenju odluka. Donošenje odluka unosi red u Vaš um i naravno, taj red se zatim reflektuje na Vaš objektivan svet, na Vaše rezultate.

Džejms Alen je možda mislio na odluke kada je napisao: ”Mislimo u osami i to tako ide. Okolina nije ništa drugo nego ogledalo kroz koje nas vide”.  Niko ne može da vidi kako donosite odluke, ali će skoro uvek videti rezultate Vaših odluka. Osoba koja ne uspe da razvije sposobnost donošenja odluka je osuđena na propast,  jer neodlučnost pokreće unutrašnje konflikte koji mogu, bez upozorenja, da eskaliraju u sveobuhvatne mentalne i emocionalne ratove. Psihijatri imaju ime za ove unutrašnje ratove, a to je ambivalentnost. U Oksfordskom rečniku engleskog jezika stoji da je ambivalentnost koegzistencija suprotnih osećanja, koja se javlja kod neke osobe, u odnosu na isti objekat.

Nije potrebno da imate doktorat iz psihijatrije da biste razumeli da ćete imati poteškoća u životu ako dopustite svom umu da ostane u ambivalentnom stanju, ma koliko to trajalo. Osoba koja to dozvoli biće utučena i praktično nesposobna za bilo koju vrstu produktivne aktivnosti. Očigledno je da svako ko se nalazi u takvom mentalnom stanju ne živi,  u najboljem slučaju on samo egzistira. Odluka ili niz odluka će sve to promeniti.

Vidimo se u sledećem delu.

Autor: Bob Proktor

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Koliko je bitan logo za kompaniju?

Vaš logo je kratka vizuelna prezentacija vaše kompanije. Logotip vaše kompanije bi trebao da ima za zadatak, poticanje potencijalnih klijenata, partnera u poduzimanju prvog koraka za saradnju. Pomno dizajniran logo može izgraditi poverenje izmađu vaše kompanije i klijenata, iskazati vizuelni identitet i osigurati dojam profesionalne uhodane kompanije.
Uglavnom kod izrade loga morate se pridržavati pravila, da prvo skicirate logo na papiru (po mogućnosti više rešenja), uzmete telefon ili fotoaparat i slikate skicu loga, ubacite u računar i krenete da koristite neki od vaših omiljenih alata za iscrtavanje loga.
Vrste logoa smo krenuli već da vam predstavljamo u našim proslim postovima stigli smo do šeste vrste, uglavnom ima ih 8, dužni smo vam još dve vrste logoa, u našim sledećim postovima.

Autor: Dejan Paležnica

Like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl
Like us: http://www.facebook.com/worldodesign?ref=hl

Trendovi izrade loga šesti deo

Naučna fantastika
Kadadizajnirate logo, odabir fonta je od ključne važnosti. Font omogućava da se poruka jasno prenese. 

Danas smo svedoci stvaranja nove kategorije logoa: logoa koji koriste Sci-Fi fontove.  

Sci-fi fontove karakterišu ravne ivice i jednostavan oblik. Ovi fontovi su sami po sebi dovoljno jaki da ostanu urezani u memoriji potrošača.

Pogledajte primer kompanije Compaq. Ona je izabrala ovu vrstu fonta kada je redizajnirala svoj logo 2007 godine. Cilj je bio da se jasno prenese novi slogan kompanije: "Pogledajte zašto ljudi pričaju o Compaqu".

Autor: Dejan Paležnica

like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

NF - Narodni front

Narodni front je pokret koji prvi put istorisjki konkretnim reformističkim planom uvodi Srbiju u moderne tokove i time izbavlja narod od bede i siromaštva i štiti ga od nasilja.  http://www.narodnifront.com/onama.html

Srbija je višedecenijski ogrezla u bedi i siromaštvu. Za preokret je potrebna temeljita reforma koju može da pokrene samo cela nacija – Narodni front.

Partije koje su bile i koje su danas aktuelne okupljaju pojedine grupacije – slojeve građana. Nacionalni koncenzus je jedinstvena neophodna potreba da se, kroz mogućnost posedovanja imovine, stvore vrednosni bunari (privredni subjekti) u zajedničkom interesu podizanja budžeta.

Narodni front svojim ekonomskim reformskim programom integriše sve slojeve društva koji bi prepoznali svoj ekonomski interes i promenili višedecenijsku krizu u koju su nas svesno ili nesvesno uvele političke partije koje su se deklarativno zalagale za demokratiju i sigurniju budućnost.

Narodni front je pokret koji prvi put istorisjki konkretnim reformističkim planom uvodi Srbiju u moderne tokove i time izbavlja narod od bede i siromaštva i štiti ga od nasilja.

Posetite i stanicu Narodni front http://www.narodnifront.com/onama.html

Autor: Slobodan Petković

Slobodan Petković

Trendovi izrade loga peti deo

Dugine boje

Dugine boje se naširoko koriste za dizajniranje logoa u poslednjoj deceniji. 

Prozirne su, jasno se ističu vizuelni efekti. Karakteriše ih mešanje boja, prelaz iz jedne u drugu boju. Na slici možete videti kako nijanse crvene prelaze u plavu.

Pozadina je većinom tamne boje čime se jasno označava svaka boja, što dovodi  do logoa čiji je izgled veoma atraktivan za ljudsko oko. 

Pomoću njih Vaš brend može značajno dopreti do svesti potrošača.

Autor: Dejan Paležnica

like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Trendovi izrade logoa četvrti deo

Minimalizam


Pogledajte logo dole. Jeste li ga videli ranije?
 
Prilično je jednostavan. Karakteriše ga obojena pozadina i sitan font. Slova su u obliku luka. 

Koriste ih dizajneri koji obožavaju minijaturni dizajn. 

Osnovni problem koji se može javiti kod ovakve vrste logoa jeste smanjena uočljivost i čitljivost. Sa druge strane, bude našu radoznalost. Izazivaju želju da odgonetnemo poruku. 

U poslednje vreme sve veći broj ovakvih logoa se može videti na muzičkim albumima.

Autor: Dejan Paležnica

like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902

BUDžET KAO USLOV SVIH USLOVA PREPORODA - NF - Narodni front

Konstatujemo da je osnovni problem Srbije u malom budžetu koji je 7 milijardi evra. Posle 5. oktobra nasleđen budžet je bio 7 milijardi evra. Po broju stanovnika zemlje u Evropi slične Srbiji imaju 12-15 puta veći budžet.

Istorijski je neophodno za opstanak Srbije podići budžet. Ĉinjenica je da dosadašnja privatizacija nije urodila plodom. Privreda je uništena, građani bez posla, bez socijalne zaštite, uništen je potrošaĉki stalež. Dotakli smo dno dna.

Ovo je dosadašnja faza kritike koja se manifestuje čitav jedan vek, što znaĉi da smo, adekvatnom kritikom, otkrili problem. Ne ostajući na praznoj kritici dajemo alternativu kroz Maršalov plan, to jest kroz svestranu, nacionalnu, ekonomsku, totalnu reformu.

Za više informacija, pogledajte veb stranicu http://www.narodnifront.com/program.html

Autor: Biljana Petrović

Pravljenje para preko interneta

Svi smo zainteresovani za ovu temu, bilo gde da se pojavi. Ali uvek kada se prijavimo, i krenemo da ispunjavamo zadatke-ponude, koji nam donose zaradu, odma primetimo da je cifra koja se zarađuje mnogo mala i to nas nekako razočara.
Kad se prijavite da pravite novac na ovakvim sajtovima http://www.AWSurveys.com?R=874426, bitno je da budete istrajni, naravno svi među nama imamo baze e-mail na guglu+, yahoo i drugim servisima, koje nam mogu jako dobro doći da  šaljem linkove i privlačimo ljude koji će nam donositi dodatnu zaradu, svojim prijavljivanjem. Zbog toga ovo može da bude i unosan posao, ionako provodimo dosta vremena za računarima na meilu i imamo dosta prijatelja i koristimo dosta druggih društvenih mreža.
Sume mogu da dostignu i po nekoliko desetina, stotina, hiljada dolara, sve zavisi od vaše upornosti i aktivnosti. Novac se može isplatiti i za Srbiju preko Payza kartice, oko nje se možete raspitati u svakoj banci u Srbiji.
Preporučujem Vam da se prijavite i isprobate ovu mogućnost zarade. Glavno je da šaljete prijateljima zahteve i da ispunjavate ponude koje vam nudi sajt. Ako imate dodatnih pitanja, komentarišite ja ću da Vam odgovorim što pre.
Prijavite se i započnite internet zaradu http://www.AWSurveys.com?R=874426

Autor: Dejan Paležnica

Uvod u HTML jezik

Ajde malo da vas uvedem i u HTML

HTML je jezik za opisivanje veb tranice.
HTML je kraćenica za Hyper Text Markup Language.
HTML je jezik za označavanje.
Markup jezik je skup označavanja oznakama.
Oznake opisuju dokument sadržaj.
HTML dokumenti sadrže HTML oznake i običan tekst.
HTML dokumenti se takođe nazivaju veb stranice.
HTML tagovi su ključne reči okružene uglastim zagradama kao naprimer <html>.
HTML oznake obično dolaze u paru kao <p> i </p>.
Prva oznaka u paru je početna oznaka, a druga oznaka u paru je završna oznaka.
Završna oznaka je uvek napisana kao početna <p>, samo što uvek dolazi kosa crta ispred nje</p>.

<p>Ovaj tag se koristi za pisanje rečenica.</p> Rezultat na sajtu je: Ovaj tag se koristi za pisanje rečenica.
<h1>Ovaj tag se koristi za pisanje naslova i dolazi u 6 veličina, h1, h2, h3... h1 označava najveći naslov, h2 je malo manji i tako dalje.</h1>

Rezultat je: Ovaj tag se koristi za pisanje naslova i dolazi u 6 veličina, h1, h2, h3... h1 označava najveći naslov, h2 je malo manji i tako dalje.

Jezikom HTML:
<!DOCTYPE html>
<html>
<body>
<h1>naslov</h>
<p>rečenica</p>
</body>
</html>

HTML linkovi su definisani tagom <a>: <a href="http://www.beograd.rs"> Ovo je link.</a>

HTML slike su definisane tagom <img>: <img src="apc.jpg" width="200" height="300">

Ako koristite ove strelice, sve što biste upisali u kodu, nebi bilo vidljivo na veb stranici <!-- Ovo mora biti ovako urađeno. -->

<hr> tag definiše horizontalnu liniju, koja preseca, odvaja dva teksta. To bi izgledalo ovako: 

HTML je jezik za označavanje
Markup jezik je skup označavanja oznakama
Oznake opisuju dokument sadržaj
__________________________________________________________
pa bi onda došao drugi tekst, naravno ispod linije.


<br> tag preseca liniju teksta, primer: Ja sam<br>Dejan<br>Paležnica.
tekst bi izgledao ovako:
Ja sam
Dejan
Paležnica.

Toliko za sada, vidimo se na sledećem času HTML jezika.

Autor: Dejan Paležnica

like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl

Trendovi izrade logoa treći deo

3D logo
Jedan od načina da Vaš logo dobije pažnju jeste da bude sa 3D efektima. 

Takvi logoi stvaraju osećaj transparentnosti. Iskaču iz slike. Grafika izgleda živo i originalno. Kao bonus, imate osećaj topline kada prelazite pogledom preko slike.

Nove tehnologije štampe omogućavaju njihovo kreiranje: danas je moguće da izgledaju podjednako dobro ne samo na računaru nego i u štampi.

Sve više se koriste u kreiranju korporativnog identiteta kompanije.

Autor: Dejan Paležnica

like us: http://www.facebook.com/pages/Art-Production-Coaching/303088669741902?ref=hl